Как правильно подготовить бизнес-план
Четкий и основанный на данных бизнес-план объединяет команду, убеждает инвесторов и банки и помогает расставить приоритеты. Используйте эту структуру, чтобы создать лаконичный документ, который легко обновлять.
1) Цель и аудитория
- Определите основной запрос: привлечение инвестиций, банковский кредит, партнерство или внутреннее планирование.
- Адаптируйте акценты: инвесторы ожидают драйверы роста, риски и доходность; банки — платежеспособность и залоги.
- Объем: 15–25 страниц плюс приложения при наличии данных и наглядных графиков.
2) Executive summary (пишите последним, ставьте первым)
- Одна страница: проблема, решение, целевой клиент, размер рынка, трекшн, модель монетизации, конкурентное преимущество, ключевые цифры, запрос и использование средств.
- Сделайте легко просматриваемым: выручка, рост, валовая маржа, пайплайн, пилоты или партнерства.
3) Рынок и конкуренты
- Клиент и боль: ICP и jobs-to-be-done; срочность и готовность платить.
- Оценка рынка: TAM, SAM, SOM с прозрачными источниками и допущениями.
- Конкурентная среда: прямые, косвенные и заменители; барьеры входа и ваше позиционирование.
- Регуляторика и комплаенс, влияющие на внедрение и цены.
4) Бизнес-модель и юнит-экономика
- Источники дохода и логика ценообразования (подписка, по использованию, лицензии, услуги, маркетплейс).
- Показатели: CAC, LTV, срок окупаемости, churn, валовая и маржа вклада, загрузка мощностей.
- Условия с поставщиками, платежные циклы и влияние на оборотный капитал.
5) Стратегия выхода на рынок
- Каналы: SEO и контент, платный трафик, партнерства, прямые продажи, маркетплейсы, outbound, мероприятия.
- Метрики воронки: визит-лид, лид-оппортуинити, win rate, цикл сделки, средний чек.
- Стратегия по сегментам/регионам и customer success для удержания и расширения.
6) Финансовые прогнозы
- Модель на 3–5 лет с драйверами: цены, объемы, конверсия, удержание, план найма.
- Отчетность: P&L, денежный поток и баланс; точка безубыточности, runway и burn.
- Сценарии: базовый, оптимистичный, пессимистичный; чувствительность к CAC, churn и цене.
- План финансирования: сумма, инструмент, логика оценки, использование средств и ожидаемые вехи.
7) Риски, вехи и KPI
- Риски: спрос и принятие, технологии, цепочка поставок, регуляторные, концентрация, финансирование.
- Снижение рисков: пилоты, патенты/IP, диверсификация поставщиков, дорожная карта комплаенса, страхование кредитов.
- Вехи с датами и ответственными: MVP, бета, релиз, цели по выручке, найм, сертификации.
- KPI: ARR/MRR, валовая маржа, NRR, NPS, payback CAC, оборачиваемость запасов.
8) Оформление и чек-лист
- Кратко, наглядно и последовательно. Графики для трендов, таблицы для допущений.
- Ясно помечайте допущения, указывайте источники, отделяйте факты от гипотез.
- Детали в приложениях (исследования, резюме, юр. документы) с ссылками из текста.
- Ведите версионирование и фиксируйте изменения допущений.
Чек-лист
- Определены аудитория и цель
- Одностраничное резюме с цифрами
- Размер рынка и конкуренты с источниками
- Юнит-экономика и ценообразование
- Каналы и метрики воронки
- Финмодель 3–5 лет, сценарии и запрос финансирования
- Риски, вехи и KPI
- Аккуратное оформление, визуализации, приложения
FAQ
Какой оптимальный объем? 15–25 страниц плюс приложения при фокусе и наличии данных.
Как часто обновлять? Ежеквартально или при изменении ключевых допущений (цены, CAC, churn, себестоимость).
Нужен ли шаблон? Полезен для скорости, но адаптируйте под модель и аудиторию.
Сделайте из этого живой план, который направляет решения и укрепляет доверие стейкхолдеров.